Qui fait tanguer le bateau ? Dompter les courants du changement

Et si le changement vous était conté Le changement suit un cycle invariable, une sorte de carte de navigation, qu'il est bon d'avoir en tête pour garder le cap malgré les tempêtes, les avaries, le découragement... Plutôt que de chercher les boucs émissaires, de ressasser le passé et de se saborder, il est préférable de chercher des solutions, des moyens de s'adapter et de tirer profit d'une situation sur laquelle nous n'avons pas prise. Dès les premières pages le ton est donné : un échange de SMS entre un leader en panique et son mentor nous oriente vers cette fable, douce au premier abord, mais rocailleuse dans les profondeurs, abritant récifs et havres de paix en plein tempête. Le bateau vogue par vent favorable avec son équipage vers l'horizon assuré des objectifs fixés depuis 3 ans quand, panique à bord, les éléments se déchaînent, menaçant l'embarcation d'un chavirage imminent (voire d'un sabordage ? ). Les cassandres affrontent alors les éternels optimistes, les pragmatiques se confrontent aux idéalistes, sous l'oeil interdit du capitaine qui tente de mener sa barque et de sauver ce qu'il reste de l'équipe pour affronter la situation, étape par étape. A mesure que les voiles se regonflent, l'état d'esprit change, les difficultés rapprochent les membres de l'équipage, la créativité bat son plein, les ressources sont réallouées et de nouvelles - inespérées - sont (re)découvertes ou créées. Une fable à consommer sans modération, en équipe ou en (auto)formation !