La dynamique institutionnelle

Quels sont les règles et les choix stratégiques permettant aux institutions de s'adapter aux perspectives nouvelles ? Quelles en sont les implications socioéconomiques et décisionnelles ? De quels outils spécifiques les institutions disposent-elles dans le cadre de leur planification stratégique ? Fort de son expérience professionnelle, l'auteur analyse ici avec perspicacité les implications de la réorganisation des outils de gestion sur la dynamique institutionnelle en cernant, particulièrement, les coûts liés aux difficultés créées par l'inadéquation des facteurs de productivité. Aussi, au regard de l'évaluation du coût financier de la réaffectation des ressources, qui constitue l'un des aspects de ce livre, y sont relevées des pistes potentielles d'économies ainsi que l'utilisation qui devrait en être faite : un bilan sous l'empire de la nouvelle gestion institutionnelle, avec un intérêt accordé à l'accompagnement de ce changement par les systèmes d'information, tout en soulignant les enjeux spécifiques.