La noix de cajou, levier de développement local au nord-est de la Côte d'Ivoire. Contribution au dév

Situé au nord-est de la Côte d'Ivoire, le district du Zanzan comprend deux régions distinctes : le Gontougo et le Bounkani. La caractéristique du nord-est ivoirien est fortement marquée par une pauvreté persistante et endémique entraînant des conséquences sociales et économiques. En effet, longtemps mise à l'écart des politiques de développement, cette région a été oubliée et continue de souffrir du sous-développement. Pourtant, elle possède des atouts économiques capables de susciter un développement endogène. Toutefois, cette culture suscite une spéculation impitoyable et la valeur ajoutée échappe aux producteurs locaux. Les producteurs sont contraints de brader leurs produits à vil prix. Les seuls gagnants de cette longue aventure sont les exportateurs étrangers et les "pisteurs" qui perçoivent le bénéfice de l'enlèvement des produits mais qui paient nettement en dessous du prix indicatif sur le marché local, avec la complicité ou l'impuissance des pouvoirs publics. Cette détérioration des termes de l'échange a considérablement réduit la potentialité des ressources des noix de cajou, qui pourtant constitue l'essentiel de l'économie du nord-est ivoirien. En somme, ce travail s'appuie sur une enquête menée en 2013 et 2014 sur les conditions effectives de la production et de la commercialisation d'un produit phare, l'anacarde. L'enquête de terrain permet d'affiner les analyses existant sur la situation générale de la filière anacarde en Côte d'Ivoire, et particulièrement au nord-est ivoirien. Elle propose des solutions pour sortir de l'impasse. Il a paru important de préciser les conditions historiques, géographiques, économiques de zones en pleine mutation. La situation évidente de pauvreté endémique pose question : la production est très importante, sans que la population locale en tire parti. Quels facteurs contribuent au sous-développement ? Quels atouts existent et pourraient faire décoller cette zone ? Comment mettre les valeurs traditionnelles au service du développement ? Comment pratiquer et changer les mentalités et créer les conditions d'accès à de justes échanges ? Comment aider à la prise de conscience, puis à la prise en main par les populations locales de l'ensemble de la filière de l'anacarde ? Toutes ces questions sont soulevées, impliquant un développement socialement durable, une vision humaniste possible de l'économie, sans masquer la difficulté de l'entreprise.