S'inspirer du vivant pour organiser l'entreprise. 10 principes opérationnels

Repenser le fonctionnement de l'entreprise avec l'organisation cellulaire. L'auteur propose aux entreprises d'envisager leur organisation non plus à l'image d'une machine mais d'un organisme vivant multicellulaire. Il s'agit d'aller puiser dans la biologie et l'écologie les fondations d'un modèle organisationnel en rupture par rapport à la bureaucratie et aux pyramides hiérarchiques, nommé "organisation cellulaire". Ce livre comporte treize chapitres. Le premier montre que l'organisation cellulaire est un modèle organisationnel particulièrement adapté à la complexité des environnements que nous connaissons actuellement. Le deuxième présente ceux-ci de manière synthétique. Le troisième expose l'organisation cellulaire dans sa globalité, afin d'en proposer une vue d'ensemble. Chacun des dix principes clés constitutifs de l'organisation cellulaire fait ensuite l'objet d'un chapitre, illustré par un cas d'entreprise particulier : MAIF, Google, Spotify, W. L. Gore (Goretex), HCL Technologies, Leroy Merlin, Spie Batignolles, Haier, l'armée américaine et Holacracy One.