GPEC et PSE. Anticiper et acccompagner les variations d'effectifs en entreprise

La réussite d'une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) ou d'un Plan de Sauvegarde de l'Emploi (PSE) dépasse largement le simple cadre juridique. Le succès de tels projets repose notamment sur leur intégration dans la stratégie de l'entreprise, sur la solidité de la relation établie avec les parties prenantes, sur la qualité de la négociation avec les Instances Représentatives du Personnel (IRP) ainsi que sur l'importance accordée aux moyens humains et financiers mis en oeuvre.Peggy Aparisi a accompagné la mise en oeuvre de nombreux PSE au sein d'entreprises publiques et privées de taille et de secteur variés. Elle intervient aujourd'hui sur des problématiques de GPEC dans le secteur de la santé. David Hindley a occupé des fonctions de responsable RH dans différentes entreprises, où il a notamment travaillé sur des problématiques de développement RH, de GPEC et de pilotage de PSE. dans plusieurs établissements.