21 semaines pour se relever de la crise. Construire la feuille de route de son entreprise

En pleine période de Covid-19, nombre de dirigeants de TPE et PME voient leur entreprise en difficulté et se sentent bien seuls face à l'immensité des enjeux du futur. Malgré une capacité d'adaptation remarquable, certains ne savent pas par où commencer pour engager une transformation profonde et durable tant le chantier leur paraît vaste. Arnaud Marion, spécialiste de la gestion de crise, propose dans cet ouvrage des solutions concrètes et immédiatement opérationnelles pour accompagner les dirigeants dans une gouvernance du changement et les préparer aux défis de demain : - 21 semaines pour redresser son entreprise. - Une feuille de route stratégique à suivre pas à pas, de l'autodiagnostic à la responsabilité sociale et sociétale, en passant par la performance et l'innovation. - Des outils de synthèse quotidiens pour faire le point sur son plan d'action.