Les 7s McKinsey et le management. Comment gérer son entreprise en 7 étapes-clés ?

Résumé :


Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept des 7S. Imaginez un gigantesque atome dont les éléments, qui interagissent entre eux, forment la base de toute organisation, et vous parviendrez à conceptualiser le modèle des 7S : istrategy istructure, isystems, istaff, istyle, iskills et ishared values. Ce livre vous aidera à : Maîtriser rapidement les sept éléments du modèle. Envisager votre entreprise dans sa globalité.
Mieux définir les adaptations à effectuer face à un environnement changeant. Comprendre les interactions entre les différents paramètres qui composent une organisation. Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : Avec l'auteur, Anastasia Samygin-Cherkaoui, nous avons cherché à présenter aux lecteurs cet outil de diagnostic organisationnel simple à visualiser et à mettre en oeuvre. Extrêmement utile, notamment lors de l'implémentation de nouveaux projets ou de changements à opérer au sein de votre entreprise, le modèle des 7S mérite qu'on s'y attarde." JULIETTE NEVE A PROPOS DE LA SERIE 50MINUTES Business La série "50MINUTES Business" fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économiques d'aujourd'hui.
Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.