Le business model du low cost. Comprendre, appliquer et contrecarrer

Résumé :


Déjouer les pronostics d'échecs annoncés, obtenir une
rentabilité insolente alors qu'on se bat avec des moyens
rudimentaires ; tel est le tour de force que les entreprises low
cost accomplissent. De remarquables réussites où le faible
triomphe du fort, où David terrasse Goliath au moyen d'une
fronde et d'une pierre. Le low cost nous fait pénétrer au coeur
de l'art stratégique, où la victoire ne résulte pas de la puissance
financière ou de la délocalisation de ses activités mais de
l'intelligence des business models.
Quintessence de la
réflexion stratégique, le low cost nous fournit une
démonstration éloquente du pouvoir de la pensée sur l'instinct
ou l'habitude. A partir de nombreuses études de cas, l'ouvrage
dévoile toutes les clés pour mettre au point une stratégie low
cost, apprécier la réceptivité d'un secteur d'activité face à ce
modèle, mais aussi lutter contre des concurrents low cost.